打開以往的桌機系統電腦，大致上軟體的廠商不會超過十家，一般來講會有 Microsoft 的 office，做設計的會有 Adobe，做工程的會有 Autodesk…等等。
自從 iPhone 開啟了 App Store 之門，點燃了微型創業的風潮，現在打開手機了，看看有幾家公司出的軟體，幾乎是每個 App 都是不同的公司製作的，像是App遊戲 candy crash 是由 King 這家公司做的，Angry Birds 則是由 Rovio 做的，而這些公司不同於 Playstation (Sony Entertainment) 或是 Nintendo, XBox 等等大廠出版，透過 App 的販售及開發授權機制，手機革命竄起了各路英雄，根據在遊戲業工作的朋友說，正統遊戲大廠也面臨了員工離職創業的危機。而近年來世界及台灣流行的網路 App 創業，也是受到這股國際風潮影響。
同樣的情形，也因為數位音樂的方便性，發生在很多實體的視聽用品上，以往市面上可以見到的諸如 Sony、Panasonic、Bose等，近年來崛起了很多新的品牌，像是 Beat、Jawbone、AIAIAI… 等等，這些新品牌形象快速地被消費者接受，短時間內的銷售量也有驚人的成長。（2014年三月，Apple 以 32 億元購入 Beats）
Internet 發展普及了快二十年，從 2000 年 Dot Com 泡沫後，Web 2.0 打開了新的互動溝通模式，接著行動裝置及 App 出現，共享資源的豐富，程式的開發更加容易，讓溝通模式更加貼身化，在行銷的品牌佈局，透過網路及行動裝置，還有部落客，FB的口碑行銷，品牌已經不是只有大廠可以擁有，若造這趨勢下去，或許原有的大品牌會因此崩解也說不定。而這些時代的進化，就台灣得現況而言，絕對是文創商品的一項可以善加利用的優勢。
仔細去看這些新興品牌的數位行銷，在網站設計方面，不難發現，除了產品本身的 SPEC 外，這些品牌將數位科技與生活接合，讓人有種「有了這商品可以產生生活上的某些酷的態度」，因此產生了主動購買的慾望。
台灣代工了幾十年，多多少少有技術上的優勢，但卻苦無品牌，無法打入國際市場，其中欠缺的，不只是創新開發能力，還少了生活型態及美學概念的靈魂，看著這些國外新興品牌的竄起，其實有很多機會可以好好把握。