品牌代言，是當代常見的商業操作模式，今年初，林書豪離開NIKE投入ADIDAS懷抱，雖然在之前在NIKE時代及目前ADIDAS，都沒有為林來瘋推出專屬鞋款，但起碼他上場打球（或是平常在外）一定得穿贊助商的商品。 
據報導，NIKE 給林書豪的代言費用推估價碼約在200萬到400萬美元(六千萬到一億兩千萬）之間，為數不菲，但是商人卻願意花大把銀子請人代言。 砸下天價請名人代言，這些人絕對不是傻瓜，花出去的費用，一定會反應在產品本身，從消費者的口袋裡拿更多回來。
究竟是穿了這些商品讓代言球星變得更厲害? 還是他本身就已經很厲害? 答案肯定是後者，因為只要有錢談得攏，什麼品牌都可以換，所以並不是穿了某個特定的牌子而有如神助，只要代言的產品不要太差，基本上是影響不到太多表現的。 奇怪的是，這行之有年的代言操作，對消費者來說，還真有種魔力上身的奇幻效果，明知道這些代言只是場高額交易，卻也會因此而大手筆購買。
在科學還無法證明神的存在的時代，世上很多無神論的人也信仰、膜拜這些品牌。 在代言、品牌等等商業的活動，就像科學時代的造神運動，從巫性時代的「相信神」讓自己更美好之後，演化為「相信品牌」讓自己更美好，消費者主動願意將口袋裡的錢掏出來消費，這些名牌幻化的美好，變成了人們的指標，努力工作，而品牌定位與自己食衣住行的打理上有層次性的對照，就好像穿了林書豪代言的球鞋就好像可以球技更好，拿了ＬＶ包包、開了雙B (Benz / BMW)的車，就代表了在事業及人生上，「成功」的代表。
「世界是平的」，商業鍊訂立了各種貿易協約，串聯了國與國的疆界，擁有品牌的公司主要負責技術開發（3C）市場開發、廣告媒體行銷，擁有技術的則致力於大量生產、降低成本，謀取毛利。 很多歐美品牌表皮的背後，很多都是由亞洲公司的OEM製造（像是Made in China），或甚至是ODM設計＋製造。令人不解的是，既然有些位於亞洲的外包公司甚至連設計(ODM)都包了，那些歐美品牌在運作的，再整個產品的製造消費行為裡，只剩下品牌廣告及行銷通路…。
行銷及通路是消費行為的關鍵界面，擁有品牌，即可以掌握市場，得到最多的營收，而那些不管是OEM或是ODM的廠商，只是在整個商業體系的末端，接了大量品牌的單，然後拼命的生產，讓品牌公司去賣，做後卻只有賺取銷售價位個位數字百分比的毛利。 好笑的是，很多亞洲國家的經濟重心，都是靠著幫全世界的品牌代工支撐，賺取毛利之後，這些國家的人民在用數倍的價錢買回來，然後覺得自己的生活是美好的，反而去歐美旅遊的時候，在街上很少看到那些品牌的包包，或是名車。（開發中國家好像比較會有品牌迷思）
在全球生產鏈的分配下， 這些品牌產品，並不完全是吹噓，質感與價位還是成某種比例的對應，只是像是 LV 包包，或是 Chanel NO.5 香水，論材質成分，都有一定的水準，只是那些真正的做工及用料的成本，會是比你想像的低廉很多。（像是很多 LV 包包，只有帶子是純皮，包身幾乎都是塑料合成）
經營品牌的價值，不是著重在產品本身的用料及做工，而是在經營消費者的「相信」，品牌代言人，美麗俊俏的超模，是讓「相信」變成「信仰」的一個過程，要讓人「信仰」品牌的核心，則是品牌最具價值的地方，而這個價值的經營，不只是花言巧語的行銷口號，實實在在的品牌文化，才是指導方針。縱觀世界的知名品牌，不難發現品牌的文化跟該國文化有密切的關係。
美國，科技研究發達，主要以科技為主的品牌，像是 Apple、Microsoft、hp、GE等等，所以美國的產品，世人相信是最先進的。
歐洲，有悠久文化的歷史，有很多時尚及生活品味的品牌，像是 LV、Gucci、Chanal等等，歐洲人可以定義每一年的時尚流行。
日本，有著極端細心的民族性，品牌多以細緻或是簡單為主，像是 MUJI、SONY等等…
其中日本的品牌比歐美發生的都還要晚，在「設計中的設計」一書，日本知名設計師原研哉提到，在工業革命以後，歐洲國家知道這大量生產的機制將會普及世界，於是開始利用設計及品牌來保持優勢，就如同網站設計師是互聯網發明了之後才有的新行業，設計與品牌則是在大量生產及全球化發生了才產生的專業。在品牌這概念誕生之後，日本也迅速的跟上，利用日本文化創造品牌的魅力在產品、藝術、設計上，行銷世界。
除了台灣被代工操出來的品牌諸如 ASUS、Acer、BenQ，這些以比較廉價及耐用的策略進軍國際，品牌價值就連讓人「相信」可能都很難，整個中華文化涵蓋的區域，幾乎沒有什麼可以行銷國際的品牌。原因之一是從清末，近百年來的戰亂，根本無暇去好好的發展文化，更糟糕的是，在戰亂結束漸漸爬起來之後，除了處於落後的狀況，更嚴重的是對自己的文化失去信心，不但不去發展中華文化，反而一昧的向西方文化學習，但所有文化的形成，前因後果，都是要經歷數百數千年才有的，並不是簡簡單單就可以學到，就算學到，可能也只是表面皮毛，真正讓世人相信的核心價值，恐怕學了，也不適合我們的民族性與習慣，更無法讓世界去「相信」。
台灣代工業出走以數十年，本土的經濟模式正值轉型之際，政府成立文化部，推動文創產業，一大堆策展、表演等等，熙熙攘攘被營運操作著，這些策展，很多都是在教人如何欣賞歐美、日本的設計，或許可以加強國人審美的能力，但另一方面也算是免費在幫外國品牌行銷，而這些策展的背後，似乎沒有一個策略脈絡可以循序漸進的發展文化，而中華文化的產物，原在100多年前（六個世代的時間），是領先世界的。
18世紀末，英國工業革命，開始利用機械來代替人力，大量生產產品，當時，英國與清廷簽訂貿易條約，想把英國大量製造的產品賣到中國，不過結果反而是英國的紳士淑女們喜歡中國的絲綢、陶瓷等等，而原本想要賣到中國的產品卻是滯銷，進而造成英國龐大的貿易赤字，英國商人認為這樣下去不行，開始進口鴉片給中國，引發後來的鴉片戰爭，再來的悲劇，我想大家應該都知道了，輸了這 150 年，好不容易擺脫戰亂，到現在太平時代，可是華人還是繼續被品牌信仰及全球化的生產鏈奴役著…